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你知道美发为什么很难做大吗
理发在传统行业当中,它是一门手艺,而不是一门生意,传统的理发师称理发匠,与木匠、铁匠、泥瓦匠等从业人员都被人称为匠人,这种匠人在民间是非常普遍的,几乎每个村镇都会有,他们平时该做工就做工,该务农就务农,只有当顾客有需要时才上门找他们,而剃头匠有时也会不定期的游走附近村落,以更方便为客人提供服务。
因为理发在日常行为当中的普遍性,加之人们的审美观念相对落后,社会对理发行业的重视程度也比较差,同时,理发行业的收入也相对少,记得我们小时候理发只需几毛钱,因此也没有商家愿意过多的投入到这个行业当中,直到改革开放以后,理发行业才真正得以发展,如雨后春笋般冒出来,遍布大街小巷每个角落。
可是,从改革开放到现今已快四十余年,许多行业都迅猛发展而且不断壮大,为什么理发行为至今却仍是小规模运营呢?据我分析有以下几个原因。
第一,理发虽然是人们必不可少的需要,但它的使用间隔过长,它不像吃饭,每天都需要;也不像衣服,每天可以换着穿。一般男子理一次发至少能保一个月时间,而女子理发的需要更少。而且,理发不像卖房子,卖出一套房子能赚一大笔钱,理发谋不了暴利。因此,理发既是小本生意,又是消费周期较长的行业,所以,在利润方面并不可观,对许多投资人的吸引力不大。
第二,改革开放初期,由于理发行业的蓬勃发展,可真正的消费者却不多,许多理发店光靠理发根本不能盈利,于是许多理发店打着理发的牌子,干着非法的勾当,那时的发廊成了卖淫嫖娼的代名词,令中国出现了一种新的职业——“小姐”。因此,也让许多投资者认为,开发廊不是一门正当的生意,由此也一定程度阻碍了理发行业的正当发展。
第三,由于理发行业消费群体的特殊性,很难形成同一地点大规模经营,常常是跨地域多布点经营,在管理方面相当不便,令行业经营难以规模化,大型化。
第四,新型行业对传统行业的冲击,也令许多投资者对理发行业失去了兴趣。近年来,IT行业,互联网+一直占据着行业发展的空间,许多传统行业都被新兴行业掩盖了,甚至好多都被淘汰了。理发虽然是人们生活的必须,但发展空间有限,更重要的是难以与互联网相结合,因此,难以引起投资人的兴趣。
综上所述,理发行业的公司化、集团化发展还需要行业的不断创新,不断改变行业的经营理念和模式,以更好的融入到新型产业当中。当然,现在也有许多理发行业的从业者在进行这方面的探索,有些理发连锁店入驻商场或超市,增大了连锁业务,但与互联网相连接的理发模式还相当少见。